4月2日,"千人竞技  晋升风暴"华夏人寿南充中支主管技能培训暨二季度启动会在南充市金泉大酒店拉开盛大的帷幕，南充中支所有业务主管及增员伙伴共计183人参会。
       会议首先回顾总结，得失分析。在短短的31天里，南充中支"三超一"累计承保571万元，实动人力333人，我们有收获也有不足，在展业技能、日常追踪等方面还有很多薄弱环节，俗话说"知耻而后勇"，正是有了"三超一"战役的得失总结，才能让我们找准方向，逐一落实。
       利用本次启动会，中支培训部再次对所有主管进行了技能培训。浅显易懂的演示分析让业务伙伴们清晰的了解并认识，接着对续期品质管理学习和工具的使用进行了系统的学习，让大家对公司产品、业务流程等专业知识有了更深入的了解，有利于今后业务的开展。同时，会议还通过客户积累工具使用训练、产品训练等极大的提高了新人参与度。

       短暂午餐休息后，正式进入了二阶段的启动大会，由南充中支总经理高飞带来二季度目标以及方案宣导。方案对各支公司、业务部室的目标进行了明确划分，并制定了详细的追踪措施以及奖惩措施，要求各机构把握节点、系统运作，产说会、创说会、增员会不间断进行，用产说会拉动业务员活动量，主抓增员不放松。
       会议最后表彰了在"三超一"期间表现突出的战士们，各位主管也表达了对新一轮任务和目标的信心以及各自团队将实施的方案，启动会尾声在各机构负责人签订责任状后完美落幕。
       我们的关注点在哪里，业绩就在哪里；我们重视什么，结果就是什么。二阶段的战役才刚刚开始，营销内外勤伙伴们仍需继续努力紧跟华夏速度，关注品牌业务，全体人员一条心，组织大发展，华夏在行动。

--华夏人寿南充中支